Misión, visión y filosofía de las organizaciones
Para poder convertirte en un emprendedor es necesario tener la misión, visión y filosofía de tu proyecto para desarrollar, implementar y hacer crecer tu negocio. Esto te ayudará a crear metas innovadoras para llegar a tu objetivo.
Las empresas exitosas tienen una dirección estratégica, definen sus valores y seleccionan los mejores para sobresalir frente a la competencia. La obtención se divide en 3 fases:
Objetivos estratégicos
- Establecer filosofía y misión empresarial.
- Definir objetivos a corto, mediano y largo plazo para lograr la misión de la empresa.
Planificación estratégica
- Desarrollar e implementar planes para alcanzar propósitos u objetivos.
- Idear una estructura organizativa para la formulación de estrategias.
Implementación estratégica
- Tener un seguimiento de las actividades necesarias para cumplir el objetivo efectivamente
- Comprobar la eficacia para conseguir el objetivo de la organización
Filosofía empresarial
La filosofía empresarial determina el sistema de valores en la organización, son aquellos principios que indican quiénes somos, en qué creemos, ideología, valores, compromisos y responsabilidades. Establece la relación entre la compañía y sus proveedores, clientes, empleados, ect. la sociedad en general.
En la planificación estratégica es necesario utilizar herramientas para obtener ventaja frente a la competencia y generar valor. La mayor dificultad es la realización, combinación e implementación.
Visión empresarial
Es el camino hacia donde se dirige la empresa a largo plazo, es decir el rumbo para guíar las decisiones estratégicas de crecimiento en conjunto con la competitividad.
De una forma más general es el sueño de la empresa, la aspiración a mediano o largo plazo, aquella imagen del futuro que se desea con el transcurso del tiempo. Es el punto inicial para poder alcanzar el aspecto deseado.
Para desarrollar una visión se recomienda:
- Ser elaborada por los líderes de la empresa.
- Integradora: Que conjunte a todo el equipo de trabajo.
- Detallada: Entendible por todos.
- Amplia: Estableciendo todo lo necesario.
- Positiva: Valores que mejoren la calidad de vida.
- Alentadora: Que motive a los empleados.
- Realista: No agregar nada fuera de lo normal.
- Posible: Tienen que ser objetivos alcanzables.
- Consistente: La aplicación es permanente.
- Difundida: Anunciada internamente y externamente.
- Dimensión del tiempo: En cuánto tiempo se pretende lograr.
Misión empresarial
Es un elemento fundamental de la planificación estratégica, es el papel que desempeña actualmente la empresa para lograr la visión, es la razón de ser, fundamental para determinar objetivos. Define el propósito, el negocio donde se está.
Es un testimonio permanente de objetivos que distinguen a la empresa de otras semejantes
Para desarrollar una misión se recomienda:
- Definir que es la organización y la aspiración empresarial.
- Tiene que ser muy específica para excluir algunas actividades y amplia para fomentar el crecimiento.
- Que sea particular de la compañía, que se distinga de todas las demás.
- Servir como patrón de evaluación de actividades actualmente y en el futuro.
- Ser entendible por todos los integrantes. La misión permite que la formulación, ejecución y evaluación sean más sencillas.
